iSCM Think Different - Trainings. Coaching. Moderation.

Eine holistische Sichtweise ist im Kontext von Digitalisierung entscheidend, um die Grenzen traditioneller Geschäftsmodelle zu überwinden. Die exponentielle Entwicklung digitaler Technologie bietet Myriaden von Alternativen, aus denen es gilt, die richtigen auszuwählen. Wir unterstützen Sie mit praxisnahen Vorträgen, u.a. zu folgenden Themenbereichen:

• Fake News oder korrekte Information
• Disruptive Innovation
• Digitalisierung & Digitale Transformation
• Management & Organisation von Wertschöpfungsnetzwerken
• Erfolgsfaktoren digitaler, cloud basierter Geschäftsmodelle

Der Mitarbeiter ist die wichtigste Ressource beim Gestalten von Transformationsprozessen. Sein Verständnis für die anstehenden Veränderung, seine Integration, seine Partizipation sowie ein realistisches Erwartungsmanagement sind die Eckpfeiler jeder erfolgreichen Transformation. Interaktiv und ergebnisorientiert vermitteln wir eine positive Grundhaltung und steigern so die Identifikation mit dem Change Prozeß mit u.a. folgenden Inhalten:

• Erstellen von & Navigieren mittels Change-Landkarten
• Strategieentwicklung & begleitende Strategieumsetzung
• Team- & Business Coaching (Data Literacy, Unternehmenssteuerung mit KPIs, Omni-Channel-Management, Management von Partnernetzwerken, Digitalisierung)
• Innovationsmanagement: Kreativität & Kommerzialisierung

Digitalisierung generiert eine Fülle an Daten und Informationen. Viele Unternehmen kommen mit dieser Flut an Daten nicht zurecht bzw. mangeld es an der fachlichen Kompetenzen, um den wirklichen Wert der Daten zu nutzen. Data Literacy ist daher eine zentrale Kernkompetenz der Digitalisierung, um mit Daten planvoll und bewusst umzgehen. Wir legen den Fokus auf die praxisorientierte Vermittlung von Wissen, um datengestützt arbeiten und entscheiden können:

• Datengewinnung, Bereinigung & Integration
• Modellierung, Implementierung & Optimierung
• Analyse, Visualisierung & Evaluation
• Definition & Parametrisierung von Key-Performance-Indicators
• Parametrisierung klassischer Management Analysen wie z.B. BCG-Matrix

Profitieren Sie vom Wissen & dem Branchen-Knowhow aus über 20 Jahren Berufs- und Führungserfahrung in den schnell wachsenden Märkten IT & Telekommunikation bzw. der entsprechenden Industrie, Distribution, klassischem Einzelhandel oder E-Commerce. Mit Fachwissen, Führungspersönlichkeit & professioneller Arbeitsweise helfen wir Ihnen zeitnah unerwartete oder kurzzeitige Vakanzen zu besetzten, wichtige Projekte oder Restrukturierungen zu begleiten und  zu unterstützen.

• Temporäre Verstärkung oder Leitung von Projekt-Teams
• Unterstützung bei Vakanzen auf Führungsebene
• Exzellente Vernetzung in die ITK-Branche
• Finanzanalyse & Reporting, Reorganisation
• Marketing & Vertriebskonzepte wie deren Leitung & Umsetzung

Gemeinsam Herausforderungen annehmen und bewältigen. Mit unseren Trainingserlebnissen erfahren Menschen Teamgeist & Gemeinschaft. Das so praktizierte gegenseitige Vertrauen setzt neues Potential für eine erfolgsorientierte Zusammenarbeit im Unternehmensalltag frei. Ob Team-Kick-off, AZUBI- oder Unternehmensevent  - mit unseren Outdoor-Erlebnissen erfahren Menschen die Vorteile eines funktionierenden Teams.

• Arrow-Tag Competition
• Bubble Soccer Event
• Hochseilgarten-Erlebnis
• Bogenschießen & 3D Bogenschießen

Coaching ist ein dialoggeführter, lösungsorientierter und zielgerichteter Prozess. Unsere erfahrenen Coaches bieten Ihnen eine Außensicht und einen neuen Blickwinkel auf Ihre individuelle Situation, Fragestellung oder spezielle Herausforderung. Wir unterstützen Sie, „blinde Flecken“ aufzulösen und regen zielführende Denk- und Handlungsalternativen an. Gemeinsam entwickeln wir hilfreiche Strategien - für Ihre erfolgreiche Weiterentwicklung als Manager und Führungskraft, für mehr Effektivität, Zufriedenheit und für weniger Stress.

• Führungskräfte-Entwicklung / -Coaching
• Executive Coaching & Team-Networking
• (Führungs-) Kommunikation
• Präsenz & persönliche Wirkung (Personal Branding)
• Stress-Management & Burnout-Prävention

Digital gemanagte Supply Chain Netzwerke ermöglichen eine neue Dimension der Customer Centricity. Der Wettbewerb findet nicht mehr zwischen einzelnen Unternehmen, sondern zwischen Wertschöpfungsnetzwerken statt. Somit gilt es, das Zusammenwirken der einzelnen Netzwerk-Entities datenbasiert zu verstehen & kundenorientiert zu managen. Optimierung sollte sich u.a. auf folgende Themen fokussieren:

• Management von Partnerprogrammen
• Sales & Negotiation Training
• Kundensegmentierung als Basis eines Front-end Supply Chain Management
• Adaptionsgeschwindigkeit gesteuertes Innovations-Management
• Kombination & Koordination verschiedener Vertriebsansätze zu einem Omni-Channel-Management